Keskustelemme tässä videopodcastissa resilienssistä eli muutoskyvykkyydestä Resilience Factory Oy:n toimitusjohtajan ja Leadership Coach Mikko Kemiläisen kanssa. Resilienssi on noussut vuoden 2020 jälkeen johtamisen valmennuksen kestoaiheeksi työyhteisöjen ja tiimien kanssa kuten myös yksilöcaochingissa. Mikko on maadoittanut resilienssiä aiheena Suomeen jo 2011 lähtien ja on todellinen aiheen asiantuntija.

Mikko puhuu resilienssin kehittämisen mallista, jonka Linda Hoops PhD., on tuonut tieteellisen tutkimuksensa kautta meidän käyttöömme. Tämän mukaan muutoksen kohtaamisessa on hyvä ottaa huomioon 7 ”muskelia”, jota voimme kehittää:

1. Positiivinen suhtautuminen muutokseen
2. Itseluottamus ja minä pystyvyys
3. Prioriteetit – kyky erottaa turbulenssissa tärkeät asiat
4. Luovuus – meneekö muutostilanteisiin toistaen vanhaa kaavaa vai hakeeko uutta lähestymiskulmaa
5. Yhteys toisiin – kyky käyttää verkostoaan, pyytää ja tarjota apua
6. Rakenne – itsekuri ja kyky laittaa epäolennainen sivuun
7. Kokeilunhalu – ”window of opportunity” eli muutoksen kannalta paras ajoitus uuden kokeilulle

Näitä taitoja kehittämällä voimme vastata omalta osaltamme muuttuvaan maailmaan. Mikko kertoo myös monia muita näkökulmia muutoksen johtamisesta ja käsittelemisestä! Mukavia kuuntelu -ja katseluhetkiä!

Subscribe: RSS